● 资讯

欢迎#德州投标书怎么做?可接急单#电话咨询#2022更新中

发布:2022/9/28 18:39:12 来源:cnbszz
欢迎#德州投标书怎么?可接急单#电话咨询#2022更新中
 诚诺信息服务是一家专业标书代写、标书代、写标书、标书的专业服务咨询公司。我们有着一支经验丰富、认真负责的专业团队,标书老师擅长于各行各业的,从业经验均在7年以上,熟知评标 评审方式,不废标、无隐形消费,为您专业的标书整套服务。根据招标文件的要求,为您编制专业的标书核心内容、工整的排版设计,迎合评标 的审美标准,为您抓住每次投标机会。认真核查招标文件的得分点、项目难点,规避招标文件隐藏的陷阱,杜绝细小错误导致的废标、无效标。一对一 ,三重审核机制,评审 亲自把关,实现零废标。
 诚诺标书公司一直深耕于为企业招投标解决方案,纸质标电子标均可,可签保密合同,可,一个项目只接受一家委托,为您性价比高的精品标书,解决您的后顾之忧。诚诺服务,诚信重诺,助您中标。

3.不安全食品危害评估
(1)根据食品不合格的严重程度,对使用或食用该食品时对消费者可能造成的危害、危害的严重和紧急程度以及危害发生的短期和长期后果作出评估。
(2)不安全食品的调查和评估报告应及时通过所在地的市级质监部门提交至省级质监部门,在获得其认可后,对确实属于不安全的食品实施召回。
4.不安全食品召回等级的确定
根据本公司食品的特性,不安全食品召回分为下述三级:
(1) 召回:可能对人体健康造成严重危害甚至死亡的,或者流通范围广的;
(2)二级召回:可能对人体健康造成危害,危害程度一般的,或流通范围较小的;
(3)三级召回:可能对人体健康造成危害,但危害程度轻微的。
5.不安全食品召回的实施
(1)确认食品属于不安全食品的,则应当立即停止销该批次食品;如果不安全食品是由于委托方造成的,则立即停止生产。
(2)自确认食品属于应当召回的不安全食品之日起, 召回应当在1日内,二级召回应当在2日内,三级召回应当在3日内,通知有关销者停止销,通知消费者停止消费。
6.不安全食品召回计划的制订
自确认食品属于应当召回的不安全食品之日起,公司物流部应尽快制订不安全食品召回计划,报经理批准后,在下列规定时限内通过所在地的市级质监部门向省级质监部门提交《食品召回计划》: 召回应在3日内,二级召回应在5日内,三级召回应在7日内。
7.《不安全食品召回计划》应包含以下内容:
(1)停止销或生产不安全食品的情况;
(2)通知销者停止销不安全食品的情况;
(3)通知消费者停止消费不安全食品的情况;
(4)食品安全危害的种类、产生的原因、可能受影响的严重和紧急程度;
(5)召回措施的内容,包括实施组织、方式以及召回的具体措施、范围和时限等;
(6)召回的预期效果;
(7)召回后的措施。
8.召回计划的实施
计划调运部、物流配送部和厂部互相配合,共同实施不安全食品的召回计划,完成不安全食品的召回工作。
(1)在 监督抽查中发现食品存在安全隐患,而且可能对人体健康和生命安全造成损害的,则应报 质监总局核准后,立即实施召回。
(2)自召回实施之日起, 召回每3日,二级召回每7日,三级召回每15日,物流配送部负责通过所在地的市级质监部门向省级质监部门提交食品召回阶段性进展报告。召回计划有变更的,应当在食品召回阶段性进展报告中说明。
(3)配送部应当在食品召回时限期满15日内,向所在地的省级质监部门提交召回总结报告;
(4)召回食品的:按《食品召回计划》中的规定执行。
(5)所有召回的食品均应记录在案,并由配送部负责保管。
7. 补货、退换货
1.采购部根据采购人采购食品的重要程度和产品生产周期及商的运输方式,建立合理的安全库存量。
2.库管对低于库存的产品及时报缺。
3.我公司建立充足的安全库存,并要求各个食品食品商建立安全库存,防止 发生。
4.成立专项小组。成立客户项目配送专项小组,完成贵方临时之需。
5.安排专门人与贵方保持信息畅通。该人会在24小时内接受贵单位信息.
6.为了确保能及时补货、退换货到位,我公司配备一辆补货专用车和一名补货专员,随叫随到,确保规定时间内将货物送到贵方收货处。
7.查出退货原因,追究责任人。并采取预防措施,确保类似问题不再发生。
8. 食品未送达
(一)领导小组
组长:项目经理
成员:项目人员
(二)应急类型和措施
1.车辆
(1)如遇食品配送车辆故障无法出车,则由公司配送部重新安排机动车辆继续配送,不得耽误。
(2)食品配送车辆在送货途中发生故障,则由公司配送部安排机动人员、机动车辆赶赴车辆故障地点继续组织配送。如估计不能按规定时间送达到地点,应时间电告采购方说明情况。
2.人员
如遇专职配送人员有特殊情况无法正常出车配送,则由配送部重新安排机动人员继续配送,不得耽误。
3.气候
(1)如遇雾天,在能见度小于30米的情况下(含特大雨雪天气时),应及时与采购方取得,告知采购方货物送达时间可能会延误,同时,由配送部安排加人加车配送,尽量确保货物送达的时效性。
(2)配送途中如遇特大自然灾害时,专职配送人员应及时向公司有关领导报告,取得意见,同时妥善保管好货物,电告采购方说明情况,并与采购方分协商,出妥善。
4.道路
(1)如遇道路损坏或封闭而无法通行时,专职配送人员应及时寻求其他道路绕道继续配送,同时电告采购方说明延时原因,并请求谅解;如无法绕道通行的,应及时向公司有关领导说明情况,由配送部负责人向采购方解释配送不达原因,并与采购方充分协商,出妥善。
(2)如遇特殊节日(如重大赛事等),食品配送车辆无法进入时,配送部负责人应提前调整好配送时间,务必在封道前将所有货物配送出限行区域,确保货物送达的时效性。
9. 临时突发订单
1.公司设置有专业的订单部门,安排24小时专人接单,我司保证突发订单随时有人接收;
2.公司设有应急指挥中心,每日有管理人员24小时值班,负责统筹、安排、跟进,每天固定安排有3台应急车辆和采购员随时待命。接收订单时间,立即启动 ,5分钟内各部门相关人员即能出发;
3.公司仓库、保鲜库保证充足的货源储备;
4.合作前我司会提前考察客户周边市场或超市,预选规模较大、货物齐全、质量、安全有保障的档口或超市作为临时应急补货的商。接到客户订单立即转给商备货,员工就近取货即可;
5.启动就近配送原则,合理安排补货方式,提率,保证时间,全程 ,保证接到电话通知始,120分钟内将所需物资运到地点。
10. 缺货
1.市场供求行情的发布与沟通。我公司会进行动态市场商品调查、统计和分析工作。
2.消费结构分析与商发。我公司会根据贵方订单对采购单位消费种类、数量及频次进行分析统计,了解采购单位规律,有针对性地发更多的商及储备商。
3.替代性冻品、水产品的寻找与商发。我公司会积极发替代性冻品、水产品以满足采购单位需求。
4.每天晚上有专职采购审单,一经发现市场缺货品种,立马与贵单位、沟通跟换性质相近、且质量、价格有保障的品种,防止缺货。
11. 车辆应急保障方案
1.我公司制定有《车辆管理制度》。车辆定期保养、点检。每天都有专人进行检查、记录。确保第二天不出现车辆故障。
运输应急措施一:在每天运输前一天进行运输所用货车检查,并对所有隐患进行排除,如果所需冷藏车不能在规定时间内进行送货,我方会迅速组织人手去市场上雇佣卫生条件相符的冷藏车补充。
运输应急措施二:在货车运输路途中,如果遇到不可抗拒力量(比如:大雪、地震、泥石流、山洪等),送货人员会时间通知公司领导,由公司领导通知客户和项目经理,项目经理会经过客户沟通允许在当地采购超市 品牌产品,所出差价由我方补偿。
在发生自然灾害、突发性事件时,要服从交通主管部门的统一调度、指挥。

12、分析销状况。
13、进行营销策划。
14 、店长工作日志。
店员
晨会
1、前一天经营工概括小结,讲评。
2、听取当天经营工作内容及注意事项。
3、公司新的经营决策及管理规定营业。
营业准备
1、按规定穿工作服,佩戴工号牌,启后台电脑系统,收银人员启收银机,清点备用金,准备找零小钞。
2、营业员检验工用具完好情况,补货、理货。
3、检查过夜商品安全工作,重点商品清点(含库内),发现异常情况立即向领导汇报。
营业中收银员
1、接待顾客热情礼貌、普通话服务,对顾客所购商品大致目测分类入机。
2、商品入机扫描部位准确、动作规范,入机商品与显示屏计价一致,读不出条码的商品手工输入,不得用不同条码的同价商品代输,不得漏输商品。
3、凡是能打外包装的商品,必须打包装核实与入机商品的一致。
4、商品有标价的,但与显示屏价格不一致时,经过值班经理同意可按低标价出,其差价部分由领导追究责任人赔罚,并作记录。
5、收款找零准确无误,将打包商品和收银小票同时移交顾客手上,对顾客使用服务敬话,"欢迎您再来"。
营业员
1. 接待顾客适时主动,礼貌得体,准确敏捷,主动递送

网友评论:(注:网友评论仅供其表达个人看法,并不表明盛丰建材网。)

查看更多评论

热点信息

更多资讯

最新内容

推荐信息

其他信息